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2024年12月中旬，金河公司副總經(jīng)理吳少華率考核組到各子公司開展2024年度副科級以上管理干部360考核工作。此次考核旨在全面評價管理干部在2024年度的各項表現(xiàn)，為公司未來發(fā)展提供有力支撐。

會上，考核小組首先明確考核標(biāo)準(zhǔn)、流程與重要意義，強調(diào)考核將圍繞三大塊12小點多維度展開，采用多元化評價方式，確保全面、客觀、公正地評估每一位管理干部在 2024 年度的工作表現(xiàn)；其次更大范圍聽取干部職工群眾意見，力求全面了解干部的綜合情況，客觀評價管理干部的2024年工作成效。

通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己藱C制，金河公司將進一步優(yōu)化管理團隊，激發(fā)管理干部的工作積極性和創(chuàng)造力，向著更高的發(fā)展目標(biāo)穩(wěn)步邁進。